ACTIVIDAD

INFORME DE LECTURA INTERPRETATIVO

KELLY JOHANA ARROYAVE.

DINELSY BEDOYA CORREA.

DANIELA MARIN MAYO.

JESUS ERNESTO SIERRA TAMAYO.

PRESENTADO A:

ELSA PIEDAD TOBON RAMÍREZ

CATÓLICA DEL NORTE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES.

GESTIÓN EMPRESARIAL

OCTUBRE 13 DE 2018

 ENSAYO

Teorías administrativas.

Cuando se habla de la administración se debe de conocer cuál fue su origen y su evolución durante décadas, los pioneros de la administración hicieron grandes aportes a su estructura, con la intención de mejorarla día a día empezaron a realizar aportes a cada una de las teorías que salían, pues desde ahí se veía las falencias que le daba espacio a la necesidad de ir mejorando  el modelo moderno de la administración

A partir de la necesidad de organizarse se dieron cuenta de la importancia del orden para lograr un objetivo, es así como  durante la historia se han implementado diversas teorías donde cada una va realizado su aporte para mejorar, dentro de este grupo de teorías entraremos a profundizar sobre algunas de las más importantes.

TEORÍA CLÁSICA

Esta teoría tiene como máximo exponente al conocido padre de la administración Henri Fayol, en su teoría expone la necesidad de  definir el proceso de administración por actividades, lo que le permite a la organización un mayor orden y control de las actividades, dentro de las cuales tenemos:

·         Actividades técnicas: donde se refleja la transformación y producción del producto o servicio.

·         Actividades comerciales: es la parte del mercadeo dela empresa en el que se realizan básicamente las actividades de compra, y venta.

·         Actividad financiera: enfoca labores relacionadas con la captación y buen uso del capital.

·         Actividades de seguridad: su finalidad es proteger al personal y lograr la preservación de los bienes.

·         Actividades contables: controlar y registrar los costos inventarios y demás.

·         Actividades administrativas: son las encargadas del buen funcionamiento de la organización por medio de la interacción sobre las actividades anteriormente mencionadas.

Esta teoría hace énfasis al primer modelo de la administración donde plantea los 5 principios fundamentales que son: prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Desde el aporte de esta teoría a la administración se puede decir que fue el pilar fundamental de la administración moderna, sus actividades hacen parte de la estructura organizacional que se desarrolla en las empresas, y los principios siempre serán la base en todo acto admirativo.

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS:

Su máximo exponente fue el señor  Elton Mayo quien define  que las relaciones interpersonales tienen un  efecto en el desempeño laboral del personal de la organización, especifica que algunos factores sociales y sociológicos influyen en el funcionamiento laboral ya sea positivo o negativo, su aporte se centró en la búsqueda de identificar los aspectos importantes  que sirvieran para elevar la productividad de los trabajadores.

 Fundamentalmente la teoría se centra en el bienestar de los trabajadores, donde se refleja que si el empleado vive en unas condiciones óptimas, se recibe un adecuado desempeño laboral.

La mayoría de las organizaciones velan por el bienestar de los empleados, en esta área se ve reflejado el actuar del departamento de recursos humanos de la mano de seguridad social en el trabajo.

TEORÍA ESTRUCTURALISTA.

Su máximo exponente es el señor Max Weber quien define que su teoría se concentra en el estudio de las organizaciones, principalmente en la estructura interna y en la interacción con otras organizaciones, pretende equilibrar los recursos de la empresa prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, además considera que cuatro elementos comunes en todas las empresas que son la autoridad, comunicación, comportamiento y formalización.

En nuestra vida cotidiana se refleja la necesidad de tener r una comunicación  constantemente  ya sea interna o externa entre empresas y mejorar las conexiones o alianzas en pro de la organización, si bien existe una estructura organizacional también se debe de saber que debe de tener una persona con don de mando sobre los demás integrantes de la organización, de su gestión depende el buen resultado en los procesos de la empresa.

TEORIA  DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Esta teoría hace referencia al cambio y la  flexibilidad organizacional, este modelo se centra en aspectos como el ambiente, el cual se centra en la detonación del conocimiento de la tecnología y las comunicaciones, el impacto que estos generan en la empresa, la organización tiene en cuenta las características de dinamismo y flexibilidad que tiene las empresas para sobrevivir al constante cambio donde surgen nuevas tecnologías, nuevos valores sociales y nuevas expectativas, los grupos sociales se consideran un aspecto muy importante ya que debe de generar actitudes de liderazgo y comunicación en las empresas, teniendo al individuo como el eje principal, debe poseer conocimiento de sus necesidades, motivaciones y actitudes para lograr su máximo desarrollo dentro de la organización.

Esta teoría nos muestra la disponibilidad que debe tener la organización para poder asimilar pero a su vez  adaptarse a los contantes cambios ya sean internos o externos enseñando así a las organizaciones actuales a estar en constante capacitación del personal, análisis del mercado, a la vanguardia de la tecnología  y demás actividades que impliquen un mejoramiento continuo. 

Sin  duda alguna los aportes de todas las personas que han visto las necesidades de la administración han sido de suma importancia para la evolución, todos han realizado diferentes aportes que van encaminados al mejoramiento continuo, pues con ello se logra tener  ahora el modelo de administración moderna, muy seguramente dentro de algunos años tendremos  más aportes positivos que ayudaran a las empresas a  implementar estrategias en pro de sus actividades económicas.